Continente insular constituido por la plataforma continental de Australia, las islas de Nueva Guinea y Nueva Zelanda, y los archipiélagos coralinos y v
olcánicos de Micronesia, Polinesia y Melanesia. Todas estas islas están distribuidas por el Océano Pacífico. Es el continente más pequeño del planeta.
olcánicos de Micronesia, Polinesia y Melanesia. Todas estas islas están distribuidas por el Océano Pacífico. Es el continente más pequeño del planeta.AUSTRALIA
Sexto país más grande del mundo ubicado en Oceanía ocupando la principal masa continental de la plataforma llamada Sahul, además de algunas islas en los océanos Pacífico, Índico y Antártico.
Australia está dividida en seis estados, los cuales son Nueva Gales del Sur, Queensland, Australia Meridional, Tasmania, Victoria y Australia Occidental.
Capital: Canberra
Ciudad más poblada: Sídney
Idioma oficial: inglés
Forma de gobierno: Monarquía parlamentaria
Población total: 22 millones de habitantes
Ciudad más poblada: Sídney
Idioma oficial: inglés
Forma de gobierno: Monarquía parlamentaria
Población total: 22 millones de habitantes
CULTURA
En Australia hay más de 5 mil inmigrantes y, a pesar de que el idioma oficial es el ingles, las personas son muy tolerantes con quienes no hablan dicho idioma, a no ser que se trate de una negociación formal. Son personas muy abiertas y de muy buen humor, muy humildes y no les gusta la gente prepotente.
Su lenguaje corporal es amplio y expresivo. Hacen muchos gestos con sus manos y cumplen ciertas reglas como por ejemplo, sentarse bien, mirar a quien habla, mantener los brazos sobre la mesa, etc.
ETIQUETA EN LAS NEGOCIACIONES
- Se recomienda tener un asesor para que crezca la relación entre ambas partes, pues importan más estas que los títulos o cargos que se tengan.
- S
e debe ser muy puntual pues de lo contrario es mal visto ya que se interpreta como una falta de respeto donde la persona no se preocupa por el negocio. - En cuanto a la toma de decisiones dentro de la compañía, toda persona tiene voz y voto, son importantes y hay igualdad dentro de esta. Las reuniones son ágiles y directas obteniendo buenos resultados.
- Es importante tener en cuenta que no se debe ser arrogante o prepotente sino demostrar ser una persona honesta, leal y profesional.
- El saludo es sencillo e informal, nada ostentoso. Se debe llamar por el nombre de pila.
- Vestir de manera clásica, tradicional y sobria. Sin embargo, en el sector menos formal se puede no usar corbata, ni chaqueta, a no ser que se trate del primer encuentro.
- No dar regalos a no ser que se tenga una relaciona de mucha confianza.
- Después de una reunión enviar una tarjeta de agradecimiento.
- No hablar sobre la historia
CULTURA Y ORGANIZACIONES AUSTRALIANAS
ORGANIZACIÓN CULTURAL
La cultura esta conceptualizada desde los valores, por lo tanto, deben entenderse e identificar cuales se deben resaltar y respetar para mantener cierta individualidad.
RELACIONES ENTRE ADMINISTRADORES AUSTRALIANOS Y CULTURA
Hay una aproximación desde el igualitarismo, por eso las distinciones son solo con base en la utilidad. Trabajan bajo el supuesto de que todos somos iguales
funcionalmente, es decir, tenemos los mismos derechos, deberes, tratos, etc., pero esto hace que se nieguen las diferencias y mientras esto se vaya fomentando se va negando lo que el individuo realmente es.
Se perjudica en la apreciación de la alteridad al no aceptar las diferencias inherentes en los demás seres humanos. Por alteridad se entiende el ponerse en los zapatos del otro, pero en este caso no quiere decir aceptación, sino comprensión.
Según Rawls, la sociedad es mejor si se mejora el bienestar individual de los demás. Es decir, al preocuparse por los otros se irá creciendo ya que alguien más se preocupará por mí también.
Promueven el desarrollo individual en las carreras de los empelados. No desde la competencia sino desde las oportunidades ofrecidas a quienes tienen voluntad.
El sistema enfoca dificultades a la hora de desarrollar la competitividad y la innovación empresarial. Esto en parte es causado por la estabilidad laboral que se manifiesta por el igualitarismo y la falta de retos. Se genera un conformismo donde buscan más vivir buenas experiencias pero fuera de la empresa. Hay una falta de retos a nivel empresarial, por eso los buscan a nivel personal.
ORIENTACION POR RESULTADOS
Se centra en la obtención de resultados verificables partiendo desde el desarrollo personal, el análisis y las expectativas de desempleo. Juzgar a las personas solo por lo que esta sea capaz de hacer, sus talentos, etc.
RESPETO POR LAS PERSONAS
El igualitarismo se basa en el respeto de:
- Valores
- Sentido de justicia, obteniendo lo que se merece y por lo que ha luchado
- Tolerancia de comportamientos, mientras la gente se adapta a la organización, etc.
- Respeto por los derechos del individuo
- Responsabilidad social
NUEVA TENDENCIA A LA INNOVACION
Se basa en el elemento del riesgo característico de los australianos, más su adaptación es relativamente reciente y se ha dado como respuesta a la disminución en la competitividad. Innovan para eliminar su estatus quo.
ESTABILIDAD
Énfasis a la seguridad en el empleo pues hay una tendencia proteccionista que garantiza la permanencia a los trabajadores. Se conserva el talento pero puede ser un elemento negativo pues hace que las personas no se sientan motivadas, no mejoran, e incluso pueden actuar en detrimento de la compañía.
